Krátce poté, co generální ředitel České televize Jiří Janeček ohlásil výpověď stovce lidí ze zdejšího kanálu, ozvaly se kritické hlasy, že takové kosmetické změny nestačí. Za vzor je v této souvislosti dávána razie šéfa slovenského veřejnoprávního kanálu Richarda Rybníčka, který zredukoval počet zaměstnanců Slovenské televize (STV) o více než tisícovku. Někteří čeští politici dokonce prohlásili, že by Kavčí hory potřebovaly právě Rybníčka. Nabízí se tedy příležitost podívat se na ozdravný recept slovenského mediálního mága a připomenout, v čem se liší obě větve někdejší Československé televize.
Dotace, a bez nich
Slovenská televize až do příchodu třiatřicetiletého Rybníčka minulý rok neprošla žádnou výraznější změnou. Výsledkem desetiletého konzervování totalitního ducha byl nesledovatelný program a dluhy dosahující ročně stovek milionů. Rybníček tak byl v podobné situaci jako někdejší generální ředitel České televize Ivo Mathé v roce 1993.
První Rybníčkův zásadní krok spočíval ve zmíněném snížení počtu zaměstnanců STV – propuštěno jich bylo přes 1100 z celkového počtu dvou tisíc. Odešli lidé napříč profesemi: kameramani, řidiči, televizní hlasatelky. Česká televize začala s podobnou redukcí zaměstnanců už v roce 1995.
Necelý rok Rybníčkova úřadování také stačil na to, aby se ozdravení STV projevilo i v číslech. Ze ztráty 411 milionů v roce 2002 se veřejnoprávní kanál opět dostal do černých čísel – za prvních osm měsíců…
Předplaťte si Respekt a nepřicházejte o cenné informace.
Online přístup ke všem článkům a archivu
